Accompagnement des managers à la prise de poste
Promotion interne ou recrutement clé : nous accompagnons vos nouveaux managers dans leurs premiers mois, pour sécuriser leur posture, leur relation à l’équipe et leurs priorités. En Suisse romande, sur site ou en visio.
30 minutes · en visio · sans engagement
Sur mesure
format et durée adaptés à votre contexte
Les situations qui méritent un accompagnement
Un expert promu manager
Excellent dans son métier, il découvre le management : déléguer, recadrer, décider, porter les messages de la direction.
Une équipe qui attend de voir
Le nouveau responsable n’a pas encore trouvé sa légitimité, et l’équipe observe avant de s’engager.
Un recrutement externe clé
Un manager arrive de l’extérieur et doit comprendre vite votre culture, vos codes et vos enjeux.
Des premiers mois sous pression
Objectifs ambitieux, peu de temps pour s’installer : le risque d’erreur de casting augmente.
Notre accompagnement en 3 temps
Un cadre clair, des objectifs partagés avec la hiérarchie et un suivi concret.
01
Diagnostiquer
Fixer le cap
Un échange tripartite entre le manager, sa hiérarchie et Ascencio pour définir les objectifs de l’accompagnement.
✓ Des objectifs partagés.
02
Accompagner
Avancer sur le réel
Des séances individuelles régulières sur la posture, la communication et les situations concrètes du moment.
✓ Un manager plus serein.
03
Ancrer
Mesurer et consolider
Des bilans intermédiaire et final avec la hiérarchie pour mesurer les progrès et consolider les acquis.
✓ Une prise de poste réussie.
Pourquoi accompagner une prise de poste ?
Un enjeu souvent sous-estimé
Une prise de poste ratée coûte cher : départ du manager, démotivation de l’équipe, nouveau recrutement, temps perdu. Un accompagnement ciblé dans les premiers mois réduit ce risque et accélère la montée en compétences.
Ce que nous travaillons
- La posture et la légitimité face à l’équipe
- La délégation, le feedback et le recadrage
- L’organisation et la gestion des priorités
- La relation avec la hiérarchie et les pairs
Pour qui ?
Managers de proximité nouvellement nommés, experts promus à un premier rôle d’encadrement, cadres recrutés à l’externe, dans les PME comme dans les organisations plus importantes de Suisse romande.
Tarifs
Chaque accompagnement fait l’objet d’une offre sur mesure, selon le nombre de séances et la durée. Le premier échange est sans engagement.
Des accompagnants qui connaissent le terrain
Recrutement, management des talents, insertion professionnelle : notre équipe connaît les deux côtés de la table.
Daniel
Spécialiste en insertion professionnelle, certifié PNL
Laureen
Spécialiste en recrutement
Delphine
Spécialiste en insertion professionnelle
Votre contact entreprises
Daniel Carreira
Directeur d’Ascencio
Outplacement, prise de poste, apprentis ou renfort ponctuel : Daniel prend le temps de comprendre votre situation et construit avec vous une proposition sur mesure.
Questions fréquentes
Une autre question ? Écrivez-nous à contact@ascencio.ch ou appelez le 076 674 04 63.
Combien de séances prévoir ?
Le format est défini avec vous selon le contexte et les objectifs. Il s'étale généralement sur les premiers mois de la prise de poste, avec des points d'étape avec la hiérarchie.
Le contenu des séances est-il confidentiel ?
Oui. Ce que le manager partage reste confidentiel. Les bilans avec la hiérarchie portent sur les objectifs convenus ensemble au départ.
Intervenez-vous dans nos locaux ?
Oui, dans vos locaux, dans les nôtres à Yverdon-les-Bains ou en visio, selon ce qui convient le mieux au manager.
Proposez-vous un format collectif ?
Nous pouvons étudier un format pour plusieurs managers débutants en même temps. Parlons-en lors du premier échange.
Voir aussi
Parlons de votre besoin.
01
Un premier échange
Pour comprendre votre contexte et vos objectifs.
02
Une proposition sur mesure
Format, durée et budget adaptés à votre situation.
03
Un suivi concret
Des points d’étape réguliers et des résultats mesurables.
Confirmation immédiate par e-mail et rappel SMS.